绩效考核系统

您可能面临的困惑
· 绩效管理没有形成闭环体系?很多核心环节缺失
· 虚拟组织如何作为评估人或者被考核人?
· 一个组织内部不同人群有不同的绩效考核方案怎么办?
· 如何同时兼容各种不同的考评模式?如问卷调查、工作任务评估、指标评分等
· 如何与其他业务系统衔接,自动计算考评结果?
· 如何对评分进行分类及进行强制分布等

中大咨询的解决方案
九州国际构建了涵盖绩效管理全过程的绩效管理解决方案,强调灵活性、实用性和专业性相结合。





方案特点与收益
· 形成绩效管理的闭环,强化了绩效管理的专业性;
· 解决了多数企业虚拟组织评估的问题,在一个组织内部可以同时运行各种不同的绩效管理方案,提升了绩效管理系统的灵活性和实用性;
· 兼容问卷调查得分评估、任务评估与指标评估等各种不同的绩效考评模式;
· 与其他业务系统衔接,自动计算考评结果,并支持对评分进行分类及进行强制分布等

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